专访刘振宇：微软为何放弃Live推Bing品牌
微软MSN副总裁刘振宇今日独家做客新浪科技，与外界分享了微软推全新搜索品牌Bing台前幕后的故事。他透露，此前的Live品牌无法凸现搜索在微软内部的重要性，Bing品牌体现了微软对搜索市场的信心与承诺。
嘉宾简历：
刘振宇，微软MSN副总裁，他负责微软MSN在中国市场的在线服务和无线业务的产品、营销、运营和客户服务工作，与合作伙伴的全方位合作，以及新业务领域的拓展。
刘振宇于2004年加盟微软MSN，曾负责在线产品策略和无线通讯业务。在线产品包括Messenger、Hotmail 、Spaces和Mobile等。刘振宇和他的团队一起与众多合作伙伴建立了良好的合作关系。在刘振宇的领导下，微软MSN在线产品和无线业务均获得了长足的进步和发展。
刘振宇曾任职于阿尔卡特上海贝尔有限公司，在电信领域积累了丰富的经验。加入微软MSN前，刘振宇曾在摩托罗拉公司任职多年，负责中国VAS软件策略和市场开拓。
精彩观点：
- 搜索是整个微软一个非常战略产品，也是公司未来非常重要发展方向，微软一致没有动摇过我们在搜索领域要做大做强的决心。外界猜测很多关于我们跟雅虎的一些故事，但洽购雅虎只是我们在整个赢得搜索市场大战略上的很重要的一个技术细节。
- 过去我们用Live作为微软搜索品牌，坦率讲用Live做搜索有两方面问题。第一，并不能凸显出搜索这样微软整个全公司的战略性产品的重要性。第二，Live这样的品牌容易使得最终的消费者和用户混淆搜索产品和微软的Live产品之间的区分。
- 我们花了很当的精力来选择Bing这个品牌，首先它要能很快的发音出来，使人琅琅上口，容易记忆，它也应该反映出我们对搜索一个未来前景的认知。同时，我们不但考虑到全球产品在每个国家都要保持一个品牌一致性，也要考虑到中国特色。
- 我们认为广告是一个非常有效的方式，尤其是宣传品牌方面，因此美国总部在一些竞争对手的产品上做了一些广告。但最终用户能否选择Bing搜索作为他们所喜爱的搜索引擎，决定因素还在产品。同时，我们暂时不考虑在中国竞争对手处投广告。
http://video.sina.com.cn/tech/i/v/2009-06-02/14266231.shtml |
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